cmms

CMMS

Computerized Maintenance Management System( CMMS)

Work Orders

.1تعریف اطلاعات اولیه دستورکار

.2تعریف فعالیت های دستورکار

.3تعریف مهارت های مورد نیاز جهت انجام فعالیت ها

.4تخصیص نکات ایمنی برای انجام دستورکار

.5صلاحیت های لازم برای انجام کار

.6زمان بندی نیروی انسانی برای دستورکارها

.7نیروی انسانی صرف شده برای دستورکارها

.8مدیریت قطعات برای دستورکارها

.9مدیریت ابزار برای دستورکارها

.10ارسال قطعات برای دستورکار و برگشت قطعات از آن

 

CMMS

نتیجه ارزیابی اثربخشی CMMS  در

558 شرکت آمریکایی :

كاهش میزان موجودی اقلام  در انبار	كاهش مصرف مواد و قطعات یدکی تجهيزات	كاهش ميزان خرابي و توقف اضطراری تجهیزات	افزايش ميزان  بهره وری نیروی انسانی نت
17.8%	19.4%	20.1%	28.3%

مدت زمان برگشت سرمایه گذاری  انجام شده  بر روی  CMMS

14.5 ماه

CMMS

کاهش  هزاران ساعتی که صرف برنامه ریزی فعالیتهای نت ، آرشیو سوابق و ... میگردد

مفهوم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانهPM

فعاليت‌هاي بازرسي، بازديد، تنظيم، تعويض و تعميرِ قطعات و ماشين‌آلات كه بصورت دوره‌اي و برنامه‌ريزي شده انجام مي‌گيرند. هدف از اين فعاليت‌ها جلوگيري از توقفات پيش‌بيني نشده ماشين‌آلات و تجهيزات و كاهش تعميرات اساسي مي‌باشد. بطور کلی اهداف ذیل را از انجام فعالیت های پیشگیرانه دنبال می کنیم:

·        کاهش زمان تعمیرات و با انجام پیش بینی فعالیت های نگهداری و تعمیرات

·        کاهش هزینه های ناشی از تعمیرات اضطراری

·        افزایش طول عمر تجهیزات

·        بالا بردن سطح دسترسی[1] به تجهیزات

·        ایجاد روحیه و منش کار کردن بصورت گروهی و تیمی[2]

·        ایجاد یک برنامه برای کلیه منابع موجود

·        کاهش توقف قطعات در انبار

·        بررسی و تحلیل هزینه های مستقیم و غیر مستقیم نگهداری و تعمیرات

·        افزایش ارتباط و هماهنگی بین واحدهای بهره بردار و تعمیرات

·        افزایش عمر تجهیزات و قطعات

·        افزایش کیفیت محصولات تولیدی

·        کاهش از کار افتادگی های پیش بینی نشده

·        کنترل خرید و سفارش کالا و قطعات

اهمیت دادن به توسعه پروژه ها

---

[1] Availability

[2] Team working